Como recrutadores, é frustrante quando ótimos candidatos nos ignoram. Não está em nossa imaginação, também – 28% dos candidatos admitem ter feito isso.

Mas é hora de levantar as mãos e admitir que não somos perfeitos. A mesma pesquisa mostrou que 77% dos candidatos também foram ignorados por um potencial empregador desde março de 2020.

como fazer networking empresarial eficaz

Parte de proporcionar uma experiência forte ao candidato é mostrar respeito e confiabilidade aos candidatos desde o início de sua jornada. Manter sua palavra sobre fazer o acompanhamento com eles dá a eles uma boa impressão desde o início.

Tão importante quanto isso, garante que eles não se esqueçam de você. A “curva do esquecimento” é um modelo que descreve como a maioria das pessoas esquece informações depois de absorvê-las pela primeira vez. Estudos mostram que mais de 50% das informações são esquecidas depois de apenas um dia – então não seja derrotado pela curva.

NÃO espere que os candidatos falem com você – Você pode ficar tentado a deixar que os candidatos venham até você se eles estiverem interessados ​​no que sua empresa faz e, sim, ser proativo é um sinal de alerta em um candidato.

No entanto, você também não quer perder tempo se fazendo de difícil quando outra empresa pode atrair os melhores talentos.

Seja aberto e amigável ao abordar pessoas que estão sozinhas e incentive conversas em grupo com as pessoas ao seu redor o máximo possível. Isso pode ser convidando candidatos para falar com você e seus colegas ou facilitando uma conversa entre estranhos.