Diretores com experiência relevante em negócios e liderança podem fornecer ao conselho uma perspectiva útil sobre a estratégia de negócios e riscos significativos, além de uma compreensão dos desafios que a empresa enfrenta.
Independência. A independência dos conselheiros é fundamental para uma governança corporativa eficaz, e fornecer julgamento independente e objetivo que represente os interesses de todos os acionistas é fundamental para a função de supervisão do conselho. Consequentemente, uma maioria substancial dos conselheiros do conselho deve ser independente, de acordo com as regras e regulamentos aplicáveis e conforme determinado pelo conselho.
Definição de “independência”. Um conselheiro independente não deve ter quaisquer relacionamentos que possam prejudicar, ou parecer prejudicar, sua capacidade de exercer julgamento independente. Muitos conselhos desenvolveram seus próprios padrões para avaliar a independência segundo as definições do mercado de ações, além de considerar as opiniões de investidores institucionais e outros grupos relevantes.
Avaliando a independência . Ao avaliar a independência de um conselheiro, o conselho deve considerar todos os fatos e circunstâncias relevantes, concentrando-se em verificar se o conselheiro possui algum relacionamento, direto ou indireto, com a empresa, a alta administração ou outros conselheiros que possa afetar sua independência real ou percebida. Isso inclui relacionamentos com outras empresas que mantêm relações comerciais significativas com a empresa ou com organizações sem fins lucrativos que recebem apoio substancial da empresa. Embora tenha sido sugerido que o longo período de serviço no conselho possa ser percebido como um fator que afeta a independência do conselheiro, a longa permanência, por si só, não deve desqualificar um conselheiro de ser considerado independente.